针对各相关部门在近期管理中暴露出的经营管理欠规范、劳动纪律被忽视等问题，公司全面开展了规范化管理的整顿活动，大力开展整改工作，旨在通过整顿月活动的务实开展，实现公司规范化经营管理工作水平的明显提升。 

   一是进一步提高认识，确保工作取得实效。会议要求各部门必须统一思想，站在公司的高度，充分认识内部管理监督工作的重要意义和积极作用，切实增强自律意识、监管意识和责任意识，确保日常管理工作取得实效。 

   二是加强内部管理监督检查工作的安排。内部管理监督检查要抓住主要环节，找准存在的问题，采取有力措施，有效解决不规范问题。要着力突出工作重点，抓住关键环节，深究细查，分步抓好落实，各部门要对自查自纠情况进行认真总结，对出现的问题要认真整改。

   三是要切实加强组织领导，落实责任。各部门负责人要加强和完善内部管理，充分调动员工的积极性和主动性，让员工真正参与到企业管理中。对发现的问题，要勇 于面对，敢于承担责任，认真进行整改，建立健全企业内控的制度和机制，切实提高自律能力，有效防止不规范问题的发生。