十二·五规划任重道远，绩效考核势在必行，劳动纪律严抓到底，这是瑶海集团公司8月份必须要完成的重点工作。自2011年5月，在浙江绍兴召开的第一次“十二·五”规划战略研讨会以来，经过第二次、第三次会议进一步研究落实，最终确定了公司未来五年（十二五期间）的发展方向、发展方针、发展目标及战略任务，各部门要深入学习十二五发展规划精神，沿着十二五规划的发展方向，努力完成十二五规划的目标。绩效考核势在必行，面对新的任务，新的挑战，新的发展目标，新的管理迫在眉睫，绩效考核将成为我公司新的管理方式采取的第一步，根据不同的部门不同的岗位，考核的内容也有所不同，首先根据各部门各岗位所上报的计划严格考核，并于每月将考核的结果公布于众，打破传统的考核标准，拉开员工之间距离，更好的推动员工的积极性。劳动纪律严抓不放，这是一项长期的工作，由稽核小组对各部门的劳动纪律进行不定期、不定时的检查，发现问题立刻公告，绝不包庇。