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“考核质量不问客观原因”一条绝情的制度诞生于重钢厂;
作者:管理员 发布时间:2013/08/15 阅读次数:1388


一直以来,重钢厂承担制作的以圆管柱、箱型柱等厚板构件为主,钢板一般厚30毫米,每道焊缝要焊8遍~9遍,焊接量大,且都是全熔透一级探伤焊,单面焊双面成型,焊接要求高,鉴于此,重钢厂李强厂长组织各班组长召开质量专题会,李厂长指出质量是重钢制造的永恒主题,是企业的生命,所有班组及人员都必须把各项工作围绕质量工作来展开,牢固树立“以质量为核心,以安全为保障,以效率为根本,以成本控制为导向”的制造观,每一个岗位、每一道工序都要严格按照设计要求、焊接工艺操作,保证本环节的产品没有质量问题和缺陷才能流到下一道工序。为了切实推进此项目的质量保障活动,重钢厂推行了一条“考核质量不问客观原因”的规定,在这条“不近人情”的制度落实前,李厂长当着全厂所有员工的面说,在此项目制作进程中,气保焊班组第一个能连续焊接10根圆管柱有9根通过焊接检验合格的气保焊工,李厂长个人将拿出500元作为奖励给这名工人。日前在已完成的圆管柱工程量中,气保焊工许庆庆焊接的10根圆管柱全部合格,于是李厂长在8月5日的早会上兑现其诺言,个人拿出现金500元奖励给这名进入重钢厂时间不长的新员工,充分肯定了该员工虚心认真的态度和良好的技能,并号召全体重钢厂员工提高工作动力和积极性,坚持不懈的努力和贯彻执行公司的质量规范,提升各项工作质量。李厂长的这种激励措施改变了部分人满足现状、对质量不关心的情况,值得肯定和学习。