2014年6月24日下午，瑶海钢构5S例行会议在第三会议室如期举行，会议由企管中心副主任夏秀梅主持，各执行委员和各小组成员参与了此次会议。会议进一步落实了吴钊欣老师布置的5S推行工作，主要分为两大部分。第一，将前面两个“S”（整理和整顿）的工作进一步完善。加快未完成工作的推行速度，保质保量开展各项5S活动，激发员工参与5S的积极性；将已经整理、整顿好的工作形成标准化制度，通过宣讲的形式，逐步地培养瑶海员工良好的职业素养。第二，开展第三个“S”（清扫）的推行工作。本次的清扫对象为车间设备，设备清扫主要需要解决微缺失、污染源、困难处和安全隐患四个方面的问题。

天公作美，虽然距离三伏天（2014年7月18日）还有不到1个月的时间，但是未来一段时间天气多凉爽，此时正是“清扫”的最佳时间段。我们将在这段时间内完成车间的清扫工作，还员工一个干净整洁舒适无污染的生产环境，还设备一个标示清晰、无安全隐患的全新面貌，为后期生产任务重，危险系数高的时间段做好生产准备工作。