会议中，杨主席开门见山地说，此行瑶海钢构，有两个目的，一是看望市政协委员、安徽瑶海钢构股份有限公司董事长凌红兵，二是了解该企业的发展情况。
董事长凌红兵首先对领导的到来表示感谢，并就企业情况做简单的汇报：
目前公司正进行一系列整合，创新：
一、公司管理的平台化：几个公司合并成瑶海钢结构建设集团，形成集团公司，拥有：建筑施工总承包壹级，钢结构准也承包一级，金属屋（墙）面特级，加工制造一级，市政桩基消防一级，专项设计甲级，综合设计乙级的平台化公司，力争五年内达到建筑施工总承包特级，十个专项一级的大型建筑集团公司；二、员工管理的创客化：结合建筑业的项目经理制，企业员工自由组合，形成一个个独立核算的项目团队，参与市场自由竞争。体现以人为本的管理理念。三、钢构制造专业化：以新桥400亩 基地为主，打造全国重钢高耸结构，桥梁结构为主的专业化基地。四、结合安徽省出台的工业用地升级改造成商业用地的转型升级政策及合肥市地铁4号线的规划，公司正积极申报以更好地适应公司总部经济的发展。
伴随着国家十三五开局之年，转型之年，瑶海钢构力争十三五末打造成以钢结构专业为特色的大型现代化综合建筑企业。
会议最后，在听取凌总的汇报后，杨主席一行对瑶海钢构所取得成绩给予肯定，并称赞企业很有发展潜力，并鼓励凌总进行技术改造。同时新站综合开发试验区管委会王文松主任也表示，目前能平稳发展的企业已经算很不错的企业了，随后对于改造升级的打算，领导也给予了自己的意见，建议目前由于市场环境暂不适宜做升级改造。