本报讯：2019年5月11日，2019年4月份工作例会在集团公司第三会议室召开，公司各部门副职及副职以上人员参加了月例会。

按照惯例和制度，会议由各部门对上月工作进行总结并对下月工作做计划，随后董事长给予一一点评，并针对工作中存在的问题给与指出。

他指出，对于仓库一定要控制好损耗，损耗是重点，控制损耗可以大大降低成本，同时就仓库废料退料，希望拿出一个好的政策给与奖励，在说到生产安全时凌总强调，质量安全会议一定要按时召开，并将安全会议以图片和文字形式报送到集团公司行政部，以便做好安全宣传工作，以此同时工程部的安全质量，物流事业部的安全工作每月都要上报到集团公司，做到质量安全是大事，必须人人知晓。

在说到学习方面，凌总强调，我们一定要多读书，多学习，很多知识都是从学习中来的，养成一种读书的习惯，并要求新桥事业部成立一个阅览室，购买一些与工作有关的书籍让更多的人去阅读，打造一个学习型的企业。

最后就企业下一步的工作做如下安排，第一继续沿用1+3经营模式，第二开展大招商，第三，完善考核制度。