本报讯：2019年5月22日，安徽瑶海钢构建设集团经营务虚会在新桥事业部召开，钢构事业部领导班子参加，会议由集团公司党组书记刘德承、工会主席王一麟主持。

     按照事先计划议程，首先由刘书记做引导，说明这次务虚会的目的，他指出，目前就大环境来说，钢构行业总的形势稳中有升，发展势头很好，同时作为董事长的凌红兵，一心一意抱着做事业的决心，没有什么 搞不好的。

    为此我提出16字方针供大家参考：“放下包袱，统一思想，扩宽思路，创新发展”。

    随后，王主席用自己的亲身经历的事情与在座的各位分享，王主席的话句句中肯，在谈到自己之前的经历时，热泪盈眶，随后强调，在经营方面，安全是企业发展的命脉，是企业经营的重中之重，并举例说明瑶海钢构过去在安全方面付出的代价，随后强调了企业在发展过程中与上级部门主管的沟通等。最后分析了瑶海钢构目前的债权债务的关系，号召我们可以放下包袱，放下个人自私的一面，全力以赴向前冲。

    最后会议听取了钢构事业部的意见：

    他们首先肯定了公司提出的1+3管理模式，认为目前的管理模式非常好，也比较适合企业目前的发展，同时对于未来的发展各位也很有信心完成集团公司既定的目标，但在管理中需要解决很多看似很小实则确影响企业发展的问题。