时间定格在历史上的今天 ，1998年9月18日安徽瑶海钢构建设集团以2万元起步，三杆枪、二间办公室开启了革命事业的历程。
    经商不如做商，2000年公司租用长淮仓库（现国际汽车城长淮仓储）1000平方米作为生产车间，购买夹心板设备开始办实体创业之路。2002年从游击战开始创建第一个革命根据地（原二环路边15亩土地）作为生产基地，产品从单层瓦、夹芯板到轻钢结构的生产。随着革命事业如火如荼地展开，公司在2004年顺天应时开辟了第二个革命根据地---安徽瑶海钢结构股份有限公司（现在集团办公的新站130亩土地），公司正式进入钢结构领域。各种人才的加盟，市场   的拓展，革命事业进入一片新的天地。

    2008年随着一声山蹦地裂的巨响！党中央吹响了＂一方有难、八方支援＂的号角，瑶海钢构秉承＂国难当头、匹夫有责＂的担当精神，在省内率先行动、奔赴灾区。皇天有眼，机会永远青睐于有准备的人，历时三年申报未果的明远二级总包、综合设计资质因抗震救灾立功终获省厅特批。随着革命队伍的不断状大，第三革命根据地〈415亩瑶海钢构新桥事业部〉在2013年应运而生。同时根据地的各种软件也得到了快速提升，公司先后获得了全国驰名商标、高新技术企业、省级企业技术中心、五个国家级钢结构金奖、十多个省级奖项。在企业资质进升上更是取得突破性进展，在行业中遥遥领先。火红的事业即将迎来新的高潮。然而事与愿违，2014年国内经济形势风云变幻，民营经济遭遇改革开放35年以来最大危机，瑶海钢构刚刚形成的产能立足还未稳已遭遇了暴风骤雨的催残，革命事业进入了从未有过的低谷。＂瑶海钢构这展红旗能打多久＂各种谣言喧嚣至上，很多优秀的同志离开了革命队伍。面对重重困难，我们是执着前行、还是被动散伙？2014年6月30日公司召开行管人员以上人员大会，参会人员集思广益，即分析了民营企业三分之一，乃至三分之二即将破产的严竣现实，又以革命乐观主义精神看到了瑶海钢构未来的巨大潜力（负债不多、资质齐全、500多亩工业用地），会议最后形成决议〈摸清家底、分清形势、迎接挑战〉这一正确路线。

     2015年公司全面转型，压缩产能，撤销第一革命根据地，第二革命根据地改造成物流基地，总包公司和钢构合并，经营目标以民企为主转向以央企为主，产品结构从轻钢升级为重钢，并提出＂1+3＂转型模式，加大宣传，获得了地方政府、金融机构、优质供应商等广大人民群众的大力支持。面对极少部分同志的为难情绪，2015年10月，公司组织了广大干群＂破冰之旅一井岗山之行＂，通过现场参观当年烽火连天的战场，老师讲解革命的艰苦岁月，大家感同身受，并集体登上九十九级台阶为革命烈士敬献了花圈。站在烈士们的遗像前大家默默哀思，＂不畏艰难，立志前行＂油然而生。2016年上半年在集团公司销售系统、生产系统、财务系统、行政系统等各系统部门的努力下，公司顺利承接了：500米恒大中心、京东方10.5代线、艾美特厂房、贵阳设计院、安踏、台积电等重大项目，瑶海钢构这支铁军开始了民营企业的二万五千里长征。纵观世界经济幕气重重，国内经济各种矛盾错纵复杂，改革开放以来的三大红利（人口、投资、全球化）渐行渐远，房地产泡沫一浪高过一浪，实体经济变成了娘不亲爹不疼的弃儿。中等收入陷井、中国经济蹦溃论再一次唱响在耳边。民营企业的明天在哪里？瑶海钢构的二万五千里长征怎么走？多长时间？三年？五年？还是八年？作为每一位瑶海人我们准备好了吗？

       今天是瑶海钢构的十八岁生日，我想大声的说：＂不忘初心、立志前行，钢构行业的标杆一定属于我们＂。因为我们有目标一致的团队，有六大经营原则作为我们的宗旨，有让每一位员工幸福、体面地生活作为我们的目标，更有近三百名兄弟姐妹的众志成城，目标很丰满，现实很骨感。面对残酷的现实和未来道路的艰巨性，我们每一位中高管都要居安思危，要有强烈的危机感和紧迫感。当公司的战略目标清晰以后，干部的执行力将决定一切。万向集团鲁贯球说：有目标、沉住气、悄悄干。对于今天的瑶海来说战略清晰、目标已明确，现在需要的是不畏困难、沉得住气，默不作声地去干、去执行最为重要；不争论、不折腾最为关健；只要我们齐心协力，哪怕市场再危机，经济的寒冬3年5年我们也能从容跨越。我们终将以一流的硬件生产一流的产品，以一流的服务创造一流的价值，以一流的管理获取一流的薪酬，瑶海钢构十八岁生日与大家共勉。

                                                                                                                                                 董事长凌红兵提笔